MM公司薪酬分析报告和薪酬体系咨询建议书(54页)

    2013-05-15

    MM公司薪酬分析报告和薪酬体系咨询建议书(54页)


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    职位价值评估,构建职等架构

    1.1 项目启动,获取佳兆业部门及职位设置,及各部门及职位职责
    1.2 进行职位价值评估,构建职等架构

    薪酬体系诊断与优化

    2.1 进行总部及深圳公司薪酬审计
    2.2 结合标杆企业薪酬策略研究,及佳兆业从自身战略指定的重点激励对象,制定佳兆业的薪酬策略
    2.3 设计薪酬结构
    2.4 建立绩效考核结果与绩效奖金挂钩机制

    项目奖金设计

    3.1 结合标杆企业项目奖金设计研究,设计佳兆业地产开发项目公司项目奖金方案

    实施辅导

    4.1 讨论及修正
    4.2 沟通、培训及技能转移
    [报告关键词]: 薪酬报告 薪酬体系 建议书
    合作共赢,共创未来

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