CA与CSC的并购与反并购(4 页)
在当代资本市场，无论是国际还是国内，并购都越来越凸现出其神奇的魅力。旅行者集团和花旗集团、AOL与时代华纳等巨头的成功联姻，令人们叹为观止。并购无疑已成为这个时代资本扩张的主要形势。当然，并购有善意的，也有敌意的。在面临敌意收购时，目标公司的经营者一般不会甘心束手就缚，因而会运用一切可行的反并购手段来保住公司的控制权。在我国，现代意义上的第一例并购案——“宝延风波”，即伴随着目标公司的反收购。可见，在资本市场从来不乏目标公司反并购导致并购失败的例子。其中有代表性的是，1998年初，计算机合伙人公司（Computer Associates，CA）对计算机科学股份公司（Computer Sciences Corporation，CSC）的收购，遭到CSC的反并购狙击，最终CA并购失败的案例。
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并购重组
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