南方电网公司营销组织体系研究报告
目录 一、 指导思想 1 二、 设计目标 1 三、 基本原则 2 四、 存在的问题及优化方向 2 (一) 战略导向仍不明显，市场分析、预测、策划功能较弱 2 (二) “客户端到客户端”的营销服务体系和营销信息传递机制仍未完全建立 3 (三) 营销体系一体化程度不高，管控力度不强，专业化能力建设存在组织困难 5 (四) 与其他系统的管理界面不清晰 8 五、 核心思路 10 (一) 统一职能定位 11 (二) 统一组织机构 11 (三) 统一部门名称 15 (四) 统一职责界面 15 (五) 统一定岗定编 18 (六) 统一任职资格 19
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