波士顿：敏捷供应链：时尚行业竞争优势新源泉
需求多元化、渠道线上化与后疫情时代的新常态
敏捷供应链机遇与挑战并存
如何打造敏捷供应链？
同时也带来三大挑战：
时尚行业常见供应链模式
01 智能推式生产
02 快时尚拉式生产
03 数字化DTC
敏捷供应链挑战的应对之道
成本管理
通过小单快反模式减少折扣和库存成本。作为一家纯电商和数字化DTC企业，SHEIN首批生产数量仅100到200件，投放市场进行测试后按需补单。SHEIN在货品上架前较少关注特定SKU的销售计划，或传统意义上的OTB（Open-To-Buy）采购计划限额预测，而是依托面向客户的网站提供个性化产品推荐，基于销售反馈（例如购买量、收藏量）快速决定SKU的返单深度。此外，SHEIN在网站上架后迅速跟进反馈，产品测试成本更低。凭借按需生产模式，SHEIN成功压缩了库存成本，库存周转天数仅40天左右，未销售库存占比降低到个位数，有效减少了库存成本和浪费。
端到端协作
质量控制
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敏捷供应链：时尚行业竞争优势新源泉
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