团购网站Groupon案例研究(13 页)
团购网站鼻祖Groupon 正饱受质疑
上市多年仍未盈利，CEO 离职，公司更像一个调皮的孩子，把每个蛋糕都咬
上一口，战略失去章法…二级市场已经对它失去了耐心。从商业角度，Groupon
存有几个主要问题：
1、作为中介抽佣比例过高，与国内的美团、糯米等网站相比，有些“杀鸡取
卵”的味道。
2、电商化的未来会让公司的毛利率更低，而且全球物流配送也更加有挑战性；
3、Groupon 似乎走到了一个恶性循环中，庞大的地面队伍，从商户中筛选最
有价值的一部分实现货币化，而单是如此，尚未实现盈利，于是继续拓展新
的商户，则又要加大投入…
商业模式比照，Yelp 更胜一筹
团购网站是运营企业的公司，点评网站是众筹出来的公司。与Yelp 相比，实
际上，不是Yelp 在维系这些商户，而是Yelp 上的广大网民在维系这些商户。
我们访问Yelp，消费的不仅是网站的服务，更多的是其他消费者的意见。显
而易见，从这个角度讲，Yelp 的平台组织形式较Groupon 更胜一筹。
两个嗜血的商人，一个不成熟的少年，Groupon 背后的故事有很
多资本驱动的无奈
三岁看老。
模仿著称的德国资本大鳄 Samwer 与连续创业的美国资本玩家Lefkofsky之所
以走到一块儿，都是抱着迅速实现股票增值的目的。27 岁的梅森更像是他们
的代言人，然后是替罪羊。Lefkofsky 的过往经历有如下几个关键词：贪婪、
冷血，而且其没有领导科技公司的经验。离职后的梅森解脱了，但是Groupon
依旧需要人去拯救，但这个人会是Lefkofsky 吗？
团购的未来：去团购化，做OTA、评价、地图的结合体——崭新的数据服务商
团购如果把着眼点放在“团”上，则势必会持续低价，低价不创造价值，反
而会摧毁实业价值。
网站应该把商户分成两类，边际类与非边际类，免费服务于非边际类商户维
持基础流量，拓展边际类商户，将自身做成一个综合的OTA、
×
![]()
所属专题：
下载《团购网站Groupon案例研究(13 页)》需 20点，包月包季包年会员（点此注册）免费下载。
一、非注册用户快速自助下载两步完成：1 注册（点此），2 购点卡（点此） 充值（点此）自主下载
二、非注册用户直接付款（ 点此付款），付款后短信（18121118831或加微信）告知 题目或者Email，我们通过邮件发给您。 需要帮助？
一、非注册用户快速自助下载两步完成：1 注册（点此），2 购点卡（点此） 充值（点此）自主下载
二、非注册用户直接付款（ 点此付款），付款后短信（18121118831或加微信）告知 题目或者Email，我们通过邮件发给您。 需要帮助？
专题跟踪研究报告
企业出海
新质生产力
低空经济
生成式AI
工业互联网
数字藏品
动力电池
ESG
数字化转型
机械零部件
氢能
碳中和
区块链
元宇宙
建筑
矿产
安永
数字货币
新基建
日化
案例分析
毕马威
贝恩咨询
普华永道
波士顿
罗兰贝格
德勤咨询
埃森哲
麦肯锡
电商
金融科技
人工智能
物联网
互联网金融
大数据
3D打印
食品饮料
家电行业
零售连锁
新能源
商业地产
快递行业
机械设备
汽车
核电
电子产业
电力行业
新兴产业
纺织服装
医药生物
广告传媒
金融投资
航空
旅游
酒业
能源
有色金属
通信
石油化工
物流供应链
房地产
可行性报告
PPP
商业计划书
五力分析
并购重组
发展战略
SWOT
产业链
钻石模型
价值链
PEST
人力资源
面板模型
stata
精华推荐
供应链金融
互联网+
机器人
O2O
教育培训
论文资料查找
写作修改服务
EMBA论文写作
硕士论文
本科论文
论文写作
15+年的经验，值得信赖
