ERP实施与持续改进的策略
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本文研究的目的在于通过对ERP上线后普遍存在的问题进行归纳、分析,主要包括数据、流程和人员三大方面的问题,以定性方法为主,具体研究方法包括文献检索法、访谈法和案例分析法,初步建立ERP持续改进的循环模型,并提出一套具有可行性的持续改进的方法,结合佛山水泵有限公司的实际,为该企业实施ERP持续改进提供参考的依据,提高企业ERP实施的成功率,实现ERP系统的持续效益,实现企业实施ERP的最终目的——增强企业竞争力。
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