齿轮产业产品开发策略研究 - 以MM公司案例
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第一章绪论1
第一节研究背景暨研究动机1
第二节研究目的2
第二章文献探讨8
第一节企业经营策略探讨8
第二节资源基础理论探讨17
第三节企业创新管理探讨24
第三章齿轮产业介绍国际实况及的发展策略分析34
第一节齿轮产业介绍实况分析34
第二节市场机会分析52
第三节的发展策略分析60
第四章研究设计71
第一节研究架构71
第二节研究方法72
第三节质性研究信度,效度分析之讨论75
第五章齿轮箱个案实例分析79
第一节绿能环保创新产品特色源由79
第二节创新产品改善成果。81
第六章结论85
第一节研究结果85
第二节研究结论与建议90
参考文献94
表目录
表2-2-1资源基础理论相关论述汇总表17
表2-2-2资源分类办识表19
表2-2-3资产与能力对照表20
表2-2-4策略与资源关联表22
表2-3-1追求最佳管理实务PDCA的一览表27
表2-3-2公司策略规划基本思路流程表32
表3-1-12007-2010年台湾主要工学院机械产品产值表37
表3-2-12000-2009年台湾工学院机械产品出口处中国大陆出口处2006/02/15与成长变动百分54
表3-2-22007-2009年台湾工学院机械主要出口处国家55
表3-2-32009年全球工学院机械主要销售国及台湾于全球市场地位57
表4-2-1个案分析法理论论述表72
表5-1-1绿净化齿轮箱VS一般齿轮箱之功能比较表81
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