MM 铝业员工培训与开发研究( 50页)
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目 录
第1章 绪论...1
1.1 研究背景及意义...1
1.1.1研究的背景...1
1.1.2研究意义...2
1.2 研究内容和方法...3
1.2.1 研究内容...3
1.2.2 研究方法...4
1.3 研究思路和基本框架...4
1.3.1研究思路...4
1.3.2基本框架...4
第2章 员工培训与开发的相关理论...5
2.1员工培训与开发的基本概念...5
2.2 培训原则...5
2.3现代企业员工培训的体系构成...6
2.3.1分析培训需求...6
2.3.2确立培训目标...6
2.3.3确定培训计划...6
2.3.4选择培训方式...6
2.3.5实施培训...7
2.3.6评估培训效果...7
第3章 MM公司员工培训与开发现状分析...8
3.1 MM公司概况...8
3.2 MM公司员工队伍概况...9
3.3 MM公司员工培训与开发的基本体系...10
3.4 MM公司员工培训与开发的基本条件...13
第4章 MM公司员工培训与开发存在的问题及成因...16
4.1MM公司员工培训与开发存在的问题...16
4.2 存在问题的成因分析...18
第5章 完善MM公司员工培训与开发体系的对策...21
5.1转变观念,重视员工培训与开发工作...21
5.2 构建“以人为本”的培训体系...22
5.3 完善培训管理体系...24
5.4 优化健全培训资源...27
5.5建立健全保障机制...28
结 论...31
参 考 文 献...33
附 录...35
附表1MM公司员工培训需求调查结果统计表...35
附表2MM公司高层管理人员培训需求调查表...41
附表3MM公司中层管理人员培训需求调查表...42
附表4MM公司专业技术人员培训需求调查表...43
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