ERP项目的实施风险管理研究-以某设计研究院( 84页)

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本文以M设计研究院ERP项目的实施为案例，对ERP项目实施风险的识别、评估和控制进行研究：采用灰色关联度分析ERP项目实施的风险因素识别，通过对ERP项目实施风险的分析，形成了多层风险指标体系，提出了研究院ERP项目实施过程中风险识别、风险评价以及风险控制对策。

[报告关键词]： ERP 风险管理设计研究院灰色模型

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