M游戏项目研发质量管理(81 页)
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本文通过调查和分析,研究了 M项目日常研发管理中存在的缺陷,并追踪问题根源,选择按照软件能力成熟度模型 CMM 等级 2的框架,结合游戏项目的特点与研发中心的实际情况,在游戏研发管理的需求管理、软件配置管理、项目跟踪与监督、质量保证、培训大纲、同行评审六个方面分别提出改进策略,形成一套有针对性的管理改进方案。
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