埃森哲:(16页)

    2012-10-29

    埃森哲:(16页)


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    • 确立共同愿景,无标题.jpg展望整个管理团队的未来蓝图和机遇。在这个过程中,有必要对客户群规模和期望进行评估,以确定任何决策的共同基础;
    • 根据三种明确的商业模式来确定目标模式。该模式通过恰当的能力组合及其对正确投资决策的影响而建立起来;
    • 着重关注“做优基础业务”,如果条件合适则可创建“作战工作室”;
    • 创建数字实验室,形成“测试与学习相结合”的方法,全面用于社交服务、移动服务和数字化服务;
    • 确定适当的采购战略,快速使所需能力形成规模化并得以落实。

    [报告关键词]: 埃森哲
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