零售行业发展O2O分析(35 页)
正文目录
一、BAT 忙着赚生态圈的钱，零售商忙着全渠道革命....... 4
1、移动互联网的崛起衍生出更多新的商业模式 ...... 4
2、信息流、商品流、现金流打造一个全新的零售生态圈 ........ 7
二、互联网改变商业形态，从业务场景看变化...... 8
1、传统的零售流程....... 8
2、互联网电商的零售流程........ 9
3、移动互联网电商的零售流程....... 10
三、把握消费者行为的变化是商业模式取得成功的关键...... 12
1、线下购买更多依赖消费者自身判断，注重个人消费体验........ 13
2、线上购买会参考其他消费者评价，互动性更强...... 13
3、O2O 直击消费痛点，交互式消费优化购物体验......... 14
四、传统零售推进 O2O 需要解决联营及供应链问题....... 15
1、零售商在推进O2O 时需要解决经营模式问题........ 15
2、解决商品问题的关键在于加大自营及自有品牌比例....... 16
3、对于供应链的改善是推进全渠道改革的核心...... 16
五、全渠道战略已成为行业发展的必然趋势 ....... 17
1、移动网购及反向O2O 市场空间巨大...... 17
2、BAT 各持优势加速推进O2O 发展进程...... 18
3、传统零售企业O2O 战略已成星火燎原之势....... 19
4、品牌商四大典型O2O 模式为行业树立标杆....... 21
六、谁将是下一个 magic 梅西？......... 26
1、金融危机倒逼公司变革，MOM 战略效果明显....... 26
2、全渠道战略成功的关键在于供应链管理......... 30
3、投资建议....... 31
七、附录——O2O 实施技术探析........ 32
O2O 实施路径之基于低功耗蓝牙的iBeacon 技术....... 33
图表目录
图1:2010-2017 年我国网络购物市场交易规模......... 4
图 2：2004-2013 年我国社会消费品零售总额...... 5
图 3：2006-2013 年网购人数及金额的变化情况....... 5
图 4:2011-2017 年我国移动购物市场交易规模...... 6
图 5：我国移动支付整体交易规模模拟......... 6
图 6：零售生态圈的闭环....... 7
图 7：传统的零售流程图....... 9
图 8：互联网电商的零售流程图...... 10
图 9：O2O 效果图.......11
图 10：移动互联网电商的流程图........ 12
图 11：线上线下购物的比较....... 14
图 12：020 模式下消费者行为互动的场景...... 15
图 13：线上线上商品分类....... 16
图 14：联营与自营模式的比较........ 16
图 15：全渠道模式下供应链管理........ 17
图 16：我国电子商务各细分市场未来发展预期....... 18
图 17：部分百货微信平台效果图........ 21
图 18：优衣库门店模式...... 22
图 19：优衣库APP......... 22
图 20：绫致时装私人定制模式........ 23
图 21：绫致O2O........ 23
图 22：美特斯邦威生活体验店模式........ 24
图 23：美特斯邦威APP ......... 24
图 24：歌莉娅粉丝模式...... 25
图 25：歌莉娅O2O ........ 26
图 26：梅西百货近年的股价走势图........ 26
图 27：梅西百货全渠道发展历程........ 28
图 28：mymacy's.com 网页....... 28
图 29：梅西百货开发手机app........ 29
图 30：梅西百货APP 效果图......... 29
图 31：梅西百货神奇销售场景图........ 30
图 32：BAT 产品战略......... 32
图 33：iBeacon 技术效果图........ 34
图 34：批发零售行业历史PEBand ........ 35
图 35：批发零售行业历史PBBand ........ 35
表 1：网购电商及实体零售门店各项数据比较....... 8
表 2：国内零售商O2O 的进展情况及公司推荐...... 19
表 3：2006-2012 年梅西百货财务数据....... 27
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