图表1:我国政府对医疗保障的投入增长显著
图表2:医疗费用结算支付方式比较
图表3: 2013年药费在我国住院病人费用中占比较高
图表4: 2013年药费在我国门诊病人费用中占比较高
图表5: DRGs的技术框架
图表6:完善的DRGs需要的技术支持
图表7: DRGs控费的实施路径
图表8:各国DRGs的运行结构
图表9:德国的社会医疗保险体制
图表10:美国的人均医疗卫生支出非常高
图表11: 2012年美国个人健康支出的资金来源
图表12: Medicare在DRGs的基础上开展了多元化付费方式
图表13:我国医疗付费政策及弊端
图表14:近年来DRGs试点在多地落地
图表15:近年来的关键性医保政策:DRGs受重视,商业健康保险受大力推进
图表16: BJ-DRGs:从医院端到社保端
图表17:北京运用DRGs的效果:在病例难度基本稳定的情况下,平均住院日显著下降
图表18:杭州的总额控费系统:完善的信息化管理
图表19:宁波:总额控制下的实时管理
图表20:医保控费市场规模测算:按项目收费保守估计下有超过100亿的市场空间
图表21:从2014年三家纯PBM公司的营业数据来看,国内企业的收入成长空间大
图表22:美国医保控费参与主体的主要商业模式
图表23:四大医保控费巨头在医保控费领域的布局
图表24: DRGs模式下单一病例费用的计算方法
图表25: 1965~1980年美国医卫总支出CAGR14%
图表26: 1965~1980年医卫经费占美国GDP比重翻番
图表27: DRGs经历六次系统化改进
图表28:美国老年医疗保险住院费用增速明显下降
图表29:美国手术费用增速得到控制
图表30:美国Medicare运用DRGs-PPS的效果:住院时长和费用都得到有效控制
图表31: DRGs在多国取得有效的推广和应用
图表32:我国卫生费用支出保持较快增长
图表33:我国卫生费用支出比例
图表34:药品和耗材占北京市医药总收入比例过高
图表35:各地使用DRGs的情况
图表36:临床路径的技术路线图
图表37: 2010年以来3M营收保持稳定增长
图表38: 3M HIS在3M总收入中占比稳定在5%左右
图表39: 2014年3M公司市盈率21.9x
图表40: 2014年3M公司市净率8.0x
图表41:以收入占比计算,2014年末3M-HIS的市值约为57亿美元