波士顿:四大关键能力,打造定制化制药和医疗器械供应链

    波士顿:四大关键能力,打造定制化制药和医疗器械供应链


    机遇与挑战并存

    关键能力亟待开发

    信息可视度

    模拟优化能力

    预测分析能力

    成本能见度

    管理能力与技术能力需相辅相成

    树立远大的愿景

    制定敏捷、全面和价值导向的行动计划

    快速实现经济效益以支持长期投资

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    [关键词]: 制药 医疗器械 供应链
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