财务困境下波导股份的转型战略分析(21 页)

会员特惠：充100送50；包月： 299 永久会员： 29999，包年2999 特惠包季 799 升级为VIP 需要帮助？| 微信：18121118831 (7X24)

【摘要】自2001年中国加入WTO以来，中国手机市场竞争更加白热化。在激烈的中外品牌的较量中，国产品牌异军突起，在2003-2004年间市场占有率大幅提升，波导股份的波导手机尤其突出。但在新一轮的手机技术革新后，本已占半壁江山的国内手机品牌，纷纷出现运营问题，有的甚至陷入严重的财务困境。本文以波导股份为国内手机企业的典型代表，从定性的角度分析波导股份应对财务困境的转型战略。研究认为，波导股份扭转财务困境的转型战略应首先应立足于提高品牌的建设，加强技术研发能力和成本控制能力，实行产品差异化战略。

[关键词]：财务波导

所属专题：

下载《财务困境下波导股份的转型战略分析(21 页)》需 20点，包月包季包年会员（点此注册）免费下载。

一、非注册用户快速自助下载两步完成：1 注册（点此），2 购点卡（点此）充值（点此）自主下载

二、非注册用户直接付款（点此付款），付款后短信（18121118831或加微信）告知题目或者Email，我们通过邮件发给您。需要帮助？

定制和修改论文和报告

下载此篇需要 20点。您可以先注册（点此），再（点此购点卡），自主充值下载|

专题跟踪研究报告

进入

首页>论文资料网>本专科论文