MM公司新产品开发供应商的管理研究( 63页)
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本文选取新产品开发中供应商的管理作为研究对象,基于对新产品开发中供应商管理理论的研究和分析,同时与MM公司的实际情况相结合,对新产品开发阶段的供应商管理进行了深入的研究,详细分析了其目前所存在的问题,并从供应商的开发、选择和评审三个角度出发,提出了相应的解决方案。通过这些解决方案,MM公司能够取得更好的成本优势,减少研发投入、提高新产品品质、缩短研发周期,不仅如此,以上方案还能够为MM公司培养更多的战略合作伙伴。
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