XX食品公司中层管理人员KPI绩效考核( 46页)
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本文先综合阐述绩效考核理论,实地调研并了解了XX食品公司目前中层管理人员的绩效考核现状,并对其绩效考核存在问题进行了深入的分析。根据中层管理人员的特点进行分析,结合公司的实际情况,对绩效考核体系实施结果应用与发放奖金、职务晋升、职位置换、培训教育、员工激励和个人职业生涯发展,并对建立绩效改进管理体制给出一些建议。
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