基于PMC模式的项目进度管理探讨( 60页)
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本文重点对 PMC 项目管理模式下项目进度的管理进行了分析研究,通过对当前国内外采用的 PMC 项目管理中进度管理形式和内容的剖析,指出了存在的问题以及原因。针对这些问题,作者提出了一种新的项目进度管理的框架设计,即通过建立进度管理控制体系、关键路径体系、进度测量体系、进度报告体系以及进度数据统计和进度数据量化纠偏机制所组成的项目进度管理新模式,并通过该框架体系在 M 项目中的成功实践证明了该框架体系的合理性及实用性。
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