M公司基于敏捷方法的项目管理研究(56 页)
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本文通过 M公司的实际案例,分析 M公司在互联网金融市场中所遇到的机遇与挑战,提出使用敏捷项目管理的方法来解决 M公司在项目管理中遇到的问题。
本文尝试将 Scrum 框架应用于银行业的互联网金融 IT 系统建设项目中,期望总结和提炼 M公司在 Scrum 框架实施中的经验与教训,对 M公司今后的互联网金融项目管理方法提供帮助。
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