国内手机企业的竞争力分析(14 页)
1.国内手机企业的跨越发展
□ 中国已经取代美国成为全球最大的智能手机市场，未来发展前景看好
– 2012年，中国成为全球最大智能手机市场（销量1.8亿台，全球份额26.2%）；预计到2015年，中国智能手机销量为4.8亿台，占全球市场份额进一步扩大为31.2%
– 2011年，“中华联酷”（中兴、华为、联想、酷派）四大本土厂商智能手机销量市场份额总计23.7%；2012年，联想、酷派、华为、中兴分列二至五位，份额总计36%
– 高端智能手机市场饱和，三星、苹果等智能手机增长放缓
2.主要国内企业竞争力分析
① 联想：得益于品牌效应和技术积累，智能手机业务快速发展
– 在手机产业布局上，联想采用了品牌、产品、研发、生产制造、销售到售后服务全部自营的全价值链业务模式，从而实现快速研发，针对市场需求快速推出新产品
② 华为：凭借通信技术积累和对客户需求等的深刻理解，推动智能手机业务快速发展
– 华为加大研发投入力度，全力打造含硬件、软件、应用与体验综合的产品生态链
③ 小米：采用基于互联网的手机开发战略，实现差异化
– 小米的SNS Phone战略注重提供新的信息整合、处理工具和体验，让小米得以避开和传统手机大厂的正面战，进行差异化竞争
④ 中兴：通过与全球运营商展开终端定制合作，扩大规模
– 中兴具有26年成熟供应链体系及运作经验，在全球采购、生产、物流、分销等环节实现一体化
3. 未来展望及启示
□ 全球领先厂商应根据中国手机市场的变化加强低端产品的推出
– 应针对新兴市场的消费者进行设计具备硬件+软件服务综合优势的高性价比产品
– 积极开发将引领市场的可穿戴智能设备等未来潜在颠覆性创新产品
[报告关键词]：
手机
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