海外龙头物业机构发展及启示( 53 页)

    2020-05-05

    海外龙头物业机构发展及启示( 53 页)


    目 录

    1. 海外先见:从CBRE 案例学习机构物业的成熟运营管理 ......... 3

    1.1. 从CBRE 案例剖析成熟机构物业的全周期服务 .......... 3

    1.2. CBRE 的管理服务模式:按时间节点展开服务 ......... 10

    1.3. CBRE 的盈利模式:多重组合的酬金制模式 ...... 11

    2. 海外龙头机构物业对于国内借鉴之处 ....... 12

    2.1. 五大行基础服务引流,增值服务提升业绩 ........ 12

    2.2. 五大行管理的物业增值,由此收取更高费用 .... 15

    2.3. 内涵增长+外延收购扩张,奠定龙头地位 .......... 16

    3. 五大行在亚太地区的收入占约为20%,且基础服务收入占比较高 21

    5. 国内机构物业契机:如何进一步成长? ........... 23

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